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　　媒介：数十年前，曾经的黄埔军校政治部主任、国立中山大学校长戴季陶在《日本论》中写道：日本把中国放在手术台上、显微镜下观察了几千次，中国呢？本次，交大外洋环球CEO学员近间隔相识日本这位虽有恩怨却搬不走的邻人。本篇记录此次游学片断，只言片语，窥豹一斑而已。

　　11月中下旬，红叶漫山时，东瀛最美的季候，交大外洋环球CEO“匠心筑梦”日本游学团行走日本京都、名古屋、东京三地，参访了京瓷（稻盛和夫策划哲学集大成者）、丰田（日本市值第一企业）、东丽（新质料制造企业，天下最大碳纤维制造商）、KDDI（稻盛和夫创建的日本电信提供商）、三菱电机（天下顶尖电气电子产物制造商）等五家日本500强企业，在日本最高学府东京大学探知问道，对话日本第93代宰衡鸠山由纪夫，体验日本茶道、饮食精华，共度了干货与交情皆满满的六天韶光。

　　古城访京瓷：假如不渴望，统统都不会靠近你

　　14日下战书，日本古城京都，环球CEO游学团驱车来到京瓷总部，与稻盛和夫老师的大弟子、京瓷信息体系公司CEO黑濑善仁、京瓷咨询部长松井达朗对话沟通，探寻稻盛和夫策划哲学之魂。

　　京瓷信息体系公司CEO黑濑善仁

　　京瓷管理层与同砚们一起条分缕析了以阿米巴策划头脑为代表的稻盛和夫哲学。松井达朗也正是日航重修时把阿米巴策划理念运送到日航并监督实行的重要负责人，导入部分独立核算制度，在日航掀起了以稻盛和夫哲学为底子的意识改革。

　　在数次金融危急中，稻盛和夫对峙不开除包罗钟点工在内的任何一名员工，追叱责体员工物质与精力两方面的幸福。在一样平常策划过程中，他提倡妥当策划，公司永久保存大量现金，以应付不时之需。终极，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在积极为公司作出贡献。京瓷、KDDI与日航的乐成，也证明白稻盛和夫策划方法的乐成。

　　互动环节，环球CEO学员就“怎样把本钱中心产生的费用分担到差别的部分？怎样给背景部分以公道的利润？”等困扰企业的关键题目发问，京瓷高层均给出了本身的解读。

　　日本最大企业丰田：我们依然年轻

　　11月15日，环球CEO学员一行驱车来到丰田团体总部——名古屋丰田市。2015年，丰田汽车摘下环球销量冠军。2016年《财产》发布的天下500强排行榜单上，丰田排在日本企业第一位。

　　丰田以“零库存”的精益生产著称，而其精益管理也在参访当日表现得极尽形貌。一楼大堂电子屏幕在环球CEO学员到达的那一刻，正确表现出大幅欢迎字样。全天参访流程丝丝入扣，以丰田财团董事长小平信因、丰田汽车（中国）投资有限公司总司理小川哲男为代表的丰田高层欢迎了环球CEO学员一行，就丰田汽车的近况及中长期战略、瓶颈与挑衅、中国业务与各人广泛深入沟通。2015年，丰田汽车环球销量919万台，市场占据率10.3%。但丰田高层也坦白承认，丰田的产物阵容还无法完全应对新兴国家需求，还需更强有力的国别战略，在中国、印度的市场占据率仅为4%。

　　丰田财阀董事长小平信因

　　小平信因董事长表现，将来社会，汽车将从移动工具成为底子办法，丰田汽车也在积极应对挑衅，正在尽力推进电动化、信息化和智能化。“固然这黑白常具有挑衅性的工作，但我们依然年轻”。

　　下战书，各人参访了丰田总部附近的元町工厂。元町工厂创建于1959年，是丰田汽车汗青最久长的工厂之一，很多先行技能在这里的组装线上成为实际。作为丰田“精益生产”的发源地，偌大的厂房内，统统井井有条，人机一体，浑然天成。

　　学在东大：飞跃策划

　　东京大学常务副校长小关敏彦

　　11月16日上午，东京大学伊藤国际集会会议中心，一场别开生面的讲座正在举行。软银团体董事长孙公理顾问长岛聪以“飞跃策划的条件”为题，与环球CEO学员疑义相与析。

软银团体董事长孙公理顾问长岛聪

　　岛聪曾在松下政经塾担当塾引导员、研究所长等职务，辅佐松下幸之助8年（1980-1988），后辅佐孙公理近10年。他总结了本身辅佐日本经济界大咖期内的种种“秘笈”及对天下经济形势、投资趋势的解读，引发了同砚们的猛烈共鸣。

　　最大碳纤维企业东丽：企业是社会的公器

　　11月16日下战书，环球CEO学员参访了天下最大的碳纤维生产企业——东丽株式会社东京总部。作为以有机合成、高分子化学、生物化学为核心技能的高科技化学企业，东丽团体的产物在服装、飞机质料、环境与工程、生命科学等范畴有广泛应用，2015年年度贩卖额达1116亿人民币。东丽团体常务董事兼（中国）投资有限公司董事长首藤和彦就“东丽的策划战略、技能创新及中国奇迹”与各人举行了一场诚意十足的深入交换。他重点先容了东丽的“开放式创新”战略：东丽钻营跨范畴的知识连合，共同面对天下范围内单个技能范畴无法办理的课题，从而作育了逾越技能知识的产物。首藤和彦表现，东丽不停对峙“研发是驻足之本，这一点从未改变过”，东丽曾对峙在50年连续改进一款产物，末了满意客户的要求。同时，东丽对峙以人为本，由于只有人才华开辟企业的将来，要以“容许失败的柔软姿态，培养机灵的构造和人才。”

　　东丽中国董事长首藤和彦（右）

　　首藤和彦特别夸大了东丽的策划理念：企业是社会的公有物，它并不属于任何特定的个人。“股东、员工、顾客、地区社会等全部的好坏相干方都能得到结果的财产分配，这一点很紧张”。

　　对话鸠山：不忘初心

　　17日下战书，东京都文京区风景胜画的鸠山会馆，环球CEO学员在这里对话日本第93代宰衡鸠山由纪夫。69岁的鸠山出生于政治世家，祖父鸠山一朗也曾担当日本宰衡。他思绪清楚，力主日本就战役向中国人民彻底致歉，孜孜于东亚共同体的建立，虽任期并不长，却忠于天下大同抱负。鸠山也是亚投行的国际咨询委员。他就一带一起建立也发表了本身的见解，以为“一带一起规划”和“东亚共同体”是同心圆的关系：一带一起建立，东亚各国人民的生存程度会比原来变得更好，只有在贫苦和人种鄙视的氛围中，才会不绝地酝酿可怕因素。我们不应该关上对话的大门，而应该在不绝的沟通和交换中形成共识。

　　对话鸠山之前，同砚们还应邀参访了日本国会。众议院议员、维新党首脑足立康史以“特朗普当选后的天下情势”为题与各人分享。他以为，日本政坛将从一味亲美渐渐转为探求日、美、中三国关系的制衡点。

　　三菱电机：科技先行者

　　11月18日上午，乘机离开日本之前，环球CEO学员应邀参访了三菱电机总部。1921年，三菱电机株式会社创建，全团体员工135160人。三菱电机前董事长下村節宏、前中国总代表久木田崇彰欢迎了同砚们一行。

　　下村節宏表现：“三菱电机在中国大陆及香港有29家子公司，对我们来说，中国是紧张的搭档。我们将既往的缘分不绝加强，在将来不绝加深相助，是我的盼望。”久木田总代表曾在中国工作四年，他表现“本日各人来到三菱公司，我从内心感到由衷的欢迎”。国际本部的山中晃太郎部长向各人先容了三菱电机涉猎到的广泛范畴。作为天下第二高的摩天大厦“上海中心”的电梯供应商，三菱电机计划的电梯从上海中心2层直达119层，到最顶楼耗时仅需1分多钟。上海新天下大丸百货令人惊叹的旋转式主动扶梯同样来自三菱，如今天下上只有三菱能生产这类扶梯。除在楼宇体系表现不俗外，三菱电机在能源体系、家用电器、交通体系、水处理惩罚体系、粒子射线治疗体系、空调体系、宇航体系等范畴均是佼佼者。

　　三菱高层就同砚们关心的题目逐一做了答复。下村節宏董事长在总结中表现：三菱电机10%的业务来自中国，中国对于我们黑白常紧张的地区，我们盼望将来对中国的社会发展有所贡献。

　　与日本文化的密切打仗

　　充实学习之外，环球CEO访学团还抽闲体味了日本文化英华。

　　13日晚，初到日本，京都祗园，米其林二星丸山餐厅，同砚们体验了最正宗的怀石摒挡。极简与极奢在这里美满同一。简的是对于食品原味的寻求，奢的是看似古朴的背后，透着骨子里的真味。食器、酒器无不赏心悦目。

　　14日上午，京都高台寺，同砚们体验了“和敬清寂”的日本茶道之美。繁琐规程之后，是对匠心的服从，既要有舞蹈般的节奏感和俊逸感，又要预备到位，逼迫你在尘世急遽中安静下来。正如日本汗青学者桑田忠亲所言：茶道已从单纯的意见意义、娱乐，进步成为表现日本人一样平常生存文化的规范和抱负。

　　学员感言（部分）：

　　来到京都京瓷，企业先容平实、淳厚，乃至有点乏味，但回味无穷！

　　——环球CEO二期学员、UDG联创国际董事长薄曦

　　旅途之中，最受用的一句话，是访问京瓷公司，日本策划之神稻盛和夫老师说的：“假如不渴望，统统都不会靠近你”。我们生掷中任何的得到，都是来自于内涵发心，发心又多强，举措就会有多强，回报也会有多强。就算你荣幸，原来就没有这个心，偶尔所得名利，着实也是不可长期的。

　　——环球CEO首期学员、丰收蟹庄董事长傅骏

　　正是晚秋的时节，东渡扶桑，又到京都。衹园、八阪神社，丸山厨人极具匠人精力，天赋食材，不时不食。柿叶盛、胡麻和、菊菜、针柚、石烧松茸、银杏，透着骨子里的真味，酒香半条街。食中有禅，游学知无涯。

　　——环球CEO首期学员、交银金融租赁有限责任公司前监事长金大建

　　在高台寺体验茶道。在京瓷总部、稲盛和夫资料馆观光学习，重温我喜好的名言“心田不渴望的东西，它不大概靠近本身”，“人生·工作的结果=头脑方式X热情X本领”。午餐在圓堂岡崎邸享用酥香营养的京都风味天妇罗，除了京都蔬菜、日本海鲜，琵琶湖的河鱼，尚有只有祗园才有的奢华食材。特色是有一道主动卷帘会刹时拉开，主厨和助理就在您面前为您现做现食，身着端庄和服的服务员举止优雅规矩，行走于餐桌和厨灶之间，颇有观赏舞台剧的感受，耳目一新！

　　——环球CEO首期班学员、昆山有贺工艺品有限公司有贺萍萍

　　上海交通大学外洋教诲学院第五期“中国CEO环球研修筹划”即将于2017年3月动身，更多招生信息请咨询：（+86）021-62838755