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ERP实行形貌了一个公司在ERP软件包的资助下积极同一全部业务功能的过程。为了满意特定的行业要求或独特的业务流程，大概必要定制的ERP办理方案。实行阶段还包罗测试ERP软件和培训员工利用新体系。在启动ERP体系之前测试数据、流程和功能对于低落体系摆设后堕落的风险至关紧张。

ERP体系实行第一阶段：诊断与分析

此阶段旨在查抄实行项目标全部关键要素，并确定项目启动和可连续性所需的责任/活动。本阶段项目标重要目标包罗：

创建和答应项目章程和筹划

参加项目启动会

记录和答应功能需求

可交付结果：

项目章程

项目筹划

风险和题目日记

功能需求文档

差距分析电子表格

阶段形貌：

分析阶段从项目启动集会会议开始，旨在为长处相干者提供项目愿景、范围、目标、关键绩效指标和收益的概述。项目启动后，项目规划团队终极确定项目章程和筹划。接下来，培训团队提出办理方案并记录培训需求，而咨询团队则记录数据迁徙需求。技能团队网络有关非功能性需求的输入，评估底子办法，并提供有关环境设置的发起。一旦需求被记录下来，他们将与客户一起分析和检察以得到终极答应。这构成了实行范围的底子。

ERP体系实行第二阶段：计划

此步调包罗开辟计划文档、完成数据迁徙计划和创建测试标准。此阶段的重要目标是界说怎样实现业务需求。对于升级项目，计划阶段的目标是确定怎样实行技能升级。计划阶段的具体目标包罗但不限于：

组建项目团队

设置MicrosoftDynamics办理方案

记录调解-功能计划文档中的设置

为每个体系修改指定功能计划规范

FDD中集成和接口的功能计划规范和映射，以及集成和接口筹划的开辟

FDD中数据迁徙的功能计划规范和映射以及数据迁徙筹划的订定

基于客户答应的功能计划的差距的技能计划文件

可交付结果：

项目组设置

功能计划文档

确定为差距的需求的功能计划文档

集成和接口需求的功能计划文档

数据迁徙需求的功能计划文档

技能计划文件

方案计划文档

阶段形貌：

对于新的实行项目，计划阶段创建在先前分析阶段的底子上，重点放在可交付结果上。末了完成办理方案计划文档、功能计划文档和技能计划文档。得到全部计划元素和终极估算的客户具名，然后可以开始开辟阶段。

ERP体系实行的第三阶段：开辟

此阶段专门用于完成标准办理方案的设置和设置，开辟和完成支持该办理方案所需的自界说代码，以及创建用户培训文档。开辟阶段的目标是实行应用程序升级过程。它还包罗体系测试，以确保应用程序和数据升级到新版本的MicrosoftDynamics已乐成完成。检察性能基准以确定支持升级数据的新基准所需的资源。

可交付结果

培训讲义

终极业务流程模子

终极体系设置

自界说代码的终极开辟

办理方案测试（流程、集成和数据验收）

终极生产环境的规范

终极集成和接口代码开辟

数据迁徙代码的终极开辟

阶段形貌:

开辟阶段涉及正在举行的项目管理活动，以管理风险和题目、沟通、变动哀求和项目筹划的更新。别的，在计划阶段启动的摆设筹划应作为项目规划活动的一部分举行更新。此时，培训质料已完成并提交给客户检察。接下来，咨询团队根据计划完成安全脚色设置和所需设置。底子架构团队完成并向客户提供生产环境规范文档，以便客户可以启动所需硬件和软件组件的采购流程。末了，验证此阶段产生的全部可交付结果的质量，并满意客户的质量要求。

ERP体系实行的第四阶段：摆设

目标

设置生产环境

迁徙数据到生产环境

实行体系用户验收测试

培训用户并完成用户文档

举行体系上线查抄并将体系推广到生产环境

可交付结果

终极用户培训

用户验收测试结果

终极数据迁徙（不包罗升级项目）

终极上线清单

生产环境

生产迁徙

阶段形貌

实行的摆设阶段涉及正在举行的项目管理活动。运营阶段包罗竣事项目并将办理方案和知识转移给客户所需的终极活动。在计划阶段启动的摆设筹划由咨询和项目团队完成。然后，培训团队终极确定培训质料并为用户举行培训课程。对于企业项目，性能测试已经完成。作为上线的一部分，底子办法和技能团队为故障转移任务预备生产环境。可在此处举行所需的设置和调解。

ERP体系实行的第5阶段：测试

此阶段界说竣事项目所需的活动，提供上线后支持并确保将办理方案和知识转移给客户。

目标

提供上线后支持

将过渡办理方案投入运行

举行终极质量考核并竣事项目

可交付结果

项目收尾陈诉

终极将全部项目可交付结果交付给客户

记录的履历教导

阶段形貌

项目管理团队预备终极发票、履历教导、项目收尾陈诉并预备正式的项目收尾集会会议。他们还预备了一份包罗全部项目可交付结果及其验收表格的文件。这些文件与客户一起检察以得到终极答应。功能和技能团队资助办理摆设导致的未决题目。在此阶段，支持团队还参加故障打扫，以确保办理方案顺遂过渡到客户和支持。前几个阶段未涵盖的全部剩余知识转移要素都在这里完成。支持活动完成后，团队将完成全部须要的后勤活动并得到终极项目答应。

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