图片：CTOCIO/Midjourney
在马斯克对X（此前的推特）的人力资源和底子办法运营本钱举行大刀阔斧的“优化”后，X并未如品评者猜测得那样快速瓦解，相反，用户发现X不但保持正常运行，乃至困扰用户多年的“打嗝”（体系停止）也没有从前那么频仍了，而且新功能测试和推出速率更快了！
在大刀阔斧把X的员工数量从8000名减少不敷2000人后，马斯克节流本钱的另一个关键法门是“下云”（CloudExit）：把数据从云盘算数据中心搬回本身本地服务器处理惩罚。
如今，“上云”险些已经成了企业数字化转型的代名词。但是居高不下的云盘算本钱，也让很多企业选择了“下云”。颇具讽刺意味的是，有60%的企业将节省本钱作为“上云”的来由，但究竟表明，云本钱远高于自建数据中心。云依然是创新、灵敏和增长的最佳选择，但是对于很多大型企业来说，云盘算寡头盘剥的高出30%的云盘算“灵敏税”已经无法忍受，并进而引发了一场“下云”活动。
早在2016年，“下云活动”的先驱——云存储服务商Dropbox就将大部分工作负载从公共云转移到“托管办法中本钱更低的定制底子办法”，在两年内节流了近7500万美元。从2015年到2017年，Dropbox的毛利率也从33%增长到67%。
克日，X的工程团队也公布了“下云”结果单：
“我们优化了对云服务提供商的利用，并开始在本地做更多的事变。这种变化镌汰了我们月度云本钱的60%。我们所做的改变包罗将全部媒体/blob工件移出云，这镌汰了我们的团体云数据存储巨细60%，别的，我们乐成地镌汰了云数据处理惩罚本钱75%。”
简而言之：通过将处理惩罚任务从云服务移回本地服务器，X的月度云本钱镌汰了60%！
根据早期的财务陈诉，X每年在AWS上耗费高出1亿美元，云本钱镌汰60%意味着每年将节流6000万美元！
比快速大幅减少云本钱更令人印象深刻的是，履历大幅裁人的X仅用四分之一的团队就顺遂完成了“下云”。
只管马斯克接办X后广告业务严峻受挫，但是投资者们不会忽视其本钱优化的亮眼结果。马斯克已经证明：对于很多大型互联网公司来说，不但能以四分之一的员工康健运行，而且能进一步从“下云”中得到巨额利润，这也给被高昂云本钱盘剥的其他大企业带来了信心和盼望。
参考链接：https://twitter.com/XEng/status/1717754398410240018
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