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　　不停以来，董小姐时不时地搞些风波，让男权的贸易天下也时不时地有些奇怪话题。一样面对野生番的虎视眈眈，董小姐和王石的办事之风就迥异，妨害背后的本领各有千秋。但从如今的结果来看，董小姐还是说到做到了。也借力罗辑头脑的神点评，让这个消息以笑剧的姿态一下子刷了全部人的屏。

近来各个基金公司在晒退出结果单，背后绝大部分失败的项目，应该都是“我猜到了开始，却猜不到这了局”的哀怨情况。小搭档开始不都斗志昂扬吗？不是名校毕业大神加持吗？不是很有颠覆精力创新本领吗？怎么走着走着就散了，就黄了呢？

生场病就被撤了CEO夺了控制权，这让人嗔目标剧情也在实际中发生了。美丽少女也是一副“我猜到了开始，却猜不到这了局”的悲怆。说好的大力支持侠义相助呢？还记得当年大明湖畔的许（协）诺（议）吗？我还是我，你们怎么就变了？

闲话扯的有点远，返来说京东和淘宝，当年都是做购物的，虽说都去纽交所敲了钟，可瞧瞧阿里的净利润数字，就甩了京东好几个腾讯出去。你要真以为京东是阿里的竞争对手，你就错了。由于他们完全不是一样的贸易模式，用传统的观点来说，他们完全就不是一个行业的。

阿里的淘宝和天猫，固然不停半遮半掩地被称为电贸易务，但此电商非京东的彼电商。阿里的电商收入并非来自电商贩卖，而是来自商家年费、买卖业务佣金、各类与流量相干的广告和数据服务。因此阿里的电贸易务，预备地说，是电商范畴的营销服务与广告业务。而京东则是零售商模式，提供买进卖出的零售服务（更多的是配送服务）。

说到这里，各人对贸易模式有点感受了吧？它就象剧情一样，指引着公司走向一个独特的方向。它与首创团队的DNA有关，它与市场的竞争格局有关，它与你能认清本身和他人的策划本质的顶层建立本领有关。

我们之前辅导过一家做仿真教诲软件的公司，公司发展碰到瓶颈不知怎样突破。我们引导团队思考和辨析本身的策划本质，到底是做教诲，还是做软件。假如本质是软件，就沿着技能蹊径举行延伸。假如本质是教诲，就应该往教诲的范畴举行扩展。厥后确定了教诲的蹊径，构建好战略，一口气拿了数千万的投资。

别的有家专门给白领提供沙拉餐的企业，在开了3家店后开始融资，投资人给的TS最高的是600万估值。虽说西少爷近来融了笔大钱，但传统的餐饮店模式，客单价日单量毛利率都是能算的出来的，创业真人秀的节目上好几个这类项目都被否了。但是换个角度看它的贸易模式就完全差别了，如今他们已经积聚了2万用户，活泼度极高，复购率也很好，在发展延伸产物和服务的环境下，ARPU可以不绝提拔。

末了这个项目以8000万估值拿到了融资。固然，差别的贸易模式对企业本领的要求是差别的，传统连锁餐饮模式关键是选址开店，互联网用户模式关键是用户运营。

这种计划和辨别，越早做越有乐成机遇，由于你不会可以找会的人来做。而一旦团队成型，业务有了不大不小的积聚，就很难掉头，谁都放不下本身和面前的长处。

一样的业务开始，不一样的发展模式，注定有不一样的结果。我不会告诉你我们别的有个已经完成两轮融资的项目，正在开康健理疗会所，和满大街的养生会所看起来没什么差别，但是当我们开到3家店的时间，就会走向输出专业运营的蹊径，以后和*经堂、*明堂相忘于江湖。

贸易模式如剧情，必要好编剧和导演，让每个妖冶的女子都能从惨烈的宫斗中胜出！

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