一片茶叶
从奶茶到茶饮，必要颠末什么样的历练?
一家茶企
从小店到品牌，必要颠末怎样的沉淀?
起首是开项目启动集会会议(这个很紧张，别不动脑就办事)，相识配景及大方向，分析企业本有上风，连合市场环境举行定调，通过产物的观察、偕行调研及网络资讯等数据，搭建既有文化深度又符合企业个性的品牌规划(MI，如树根)，在有理念的条件下举行视觉计划(VI，树之花果);包装计划体系在茶行业里尤为紧张，必须依托品牌MI及VI，与产物营销亮点连合.....背面是官网、微信、画册、招商手册等线上线下物料落地。
一个奶茶品牌，对内怎样有序的搭建与分工，对外井井有条的传播与营销，时时离不开井然规范、具有远见规划的品牌体系!
1.启动集会会议
集会会议上，相助两边通干涉卷问答的方式，深入探究企业的根本信息，在网络资料过程中，敏捷磨合，为策划创作，奠定精良的底子。
2.确定根本方向
通过对集会会议内容的整合梳理，对品牌的战略策划，有了根本大方向。
3.市场分析
产物观察的同时，分兵走访饮品市场，通过对偕行与潜伏对手举行缜密分析，形成有光显特色企业形象和品牌定位，促进企业红海突围
4.资讯分析
相识最新资讯，捕获行业发展趋势，更具行业前瞻性的举行品牌战略统筹。
品牌梳理规划
品牌梳理
对上一阶段的工作举行通盘的总结与梳理，为品牌的发展，梳理出品牌将来的诸多大概，通过反复论证，形成具有光显特点的品牌文化。
理念简直立，并不代表品牌的乐成创建!相反，这仅仅只是一个开始，寓意着品牌之树有了树根，有了发展强大的底子。下一步，要为其开枝散叶。
计划落地
1.标记计划(VI核心中的核心)
画草稿→讨论→细化草稿→定稿，云云循环反复，终极定下多少个方向，形成符合品牌理念又有创意的标记logo。
2.Vi实行(视觉体系规范)
确定logo后，项目进入VI实行阶段，手刺、包装，画册等一系列物料计划就此睁开。
至此，品牌之树根本成型!
包装体系规范
产物包装计划
值得留意的是，品牌包装也要有体系的规范(PI)，一个好的包装体系，有其本身独特的产物系列名、产物名，系列间既有区格，又相互接洽，相互互为增补，构成一个完成的包装体系。
有了MI、VI及产物，并不意味着就会有大把的买卖奉上门来，在这个供大于求的期间，你必须要让全天下都知道你的品牌好!怎么好才有更多的机遇~
原文转载链接：https://www.cany365.com/hangjia/guyun/257.html
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