有朋侪问姐姐近来的文章怎么方向投资了？
嗯嗯，是的，之前有人跟我说你是金融街小神婆，发的文章大部分方向神婆，盼望能多发一些与金融相干的。
我以为说的很有原理。
以是定了一系列标题，跟各人一起分享一些投资理念。
前几天写了我的闲钱该怎样投资？，背景收到很多留言，有个哥们跟我说下一篇可不可以写怎样搞到闲钱？
我想说，铁哥，你的想法和我一样！不亏是十几年的好兄弟啊，我也常常琢磨这个题目。
怎样搞到闲钱，分两步走，第一步先讨论你应不应该创业？第二步讨论怎样赚到100万。
四月的春天，万物复苏，连创业的心也都摩拳擦掌。
我已经收到无数信息，说姐姐我想创业，贫苦帮我看一下贸易筹划书。
尚有的干脆就说姐姐我房子赚了不少钱，我也是千万身价的人了，不想再受老板气了，我想本身创业，你以为可以吗？
本日，我们就一起来讨论一下，不是我以为可以吗，而是你本身以为可以吗？
我们从宏观和微观的角度各自来分析分析。
宏观：天时、地利、人和。
微观：你凭什么创业？你有什么？你要什么？
所谓天时地利人和，都好明白哈。
有些东西水到渠成，比如你恰好碰到一个贸易机遇，而这个机遇恰好是你善于且有所资源积聚的，内心暗叹，老天爷都在帮我，这谓天时。
比如你恰好想要开家奶茶店，结果有个中学旁的小杂货铺必要转让，此谓地利。
你想开奶茶店，而有个朋侪也想开咖啡馆，两人一拍即合，一起开个咖啡奶茶店，此谓人和。
有人说我刚被公司卷铺盖了，老子也不想干了，创业去。
亲，你看看你被卷铺盖的这一年，不是本命年就是六冲年，创个毛的业啊，创了也是亏钱告终。这种就是天不时。
云南大理双廊刚刚出了新政策，洱海100米以内的餐厅民宿都必须停业整理，涉及环保和污水排放题目，整理限期未定。
你说妈的，老子观察了半年，刚预备开个农家乐，就要整理，算了，不在洱海100米内了，我在100米外再找地点总可以了吧。
你以为人家只整理100米内，100米外就不整理了对吧，这叫地倒霉，还开店？
你说你要辞职创业，有个哥们说那我一起参加吧，但我不能放弃工作，我只能给钱。
那你说他给的钱按多少比例盘算符合呢？他要求按照各人总投资额比例，你以为你本身是放弃了工作的，丧失了机遇本钱，而他没有，各人便开始有些不舒畅了。
一开始尚且怎样，那后续怎么相助？以是这叫做人反面。
好，讲完了这些，我们再讲讲微观的。
前几天假期，有个闺蜜老公过来找我喝下战书茶，跟我说姐，我想开个小龙虾馆。
我说功德啊，怎么开？地点找好了吗？和谁相助？资金哪来？客源哪来？
听完他的先容，我顿时有些胸闷气短。
他说他已经辞职了，每天在表面找铺面，找了半个月，还没有头绪。
地点会合在工厂区，由于他以为工厂人多，此中他表弟的工厂就有一百多人。
此处我吐血一下。
然后找了故乡一个做厨师的亲戚和表弟一起相助，谁人厨师如今在外地工作，等这边落实好了再过来，给他一些干股。
表弟有工厂策划，只出部分资金，而他本身预备把房子抵押贷款来开店。
此处我再吐血两下。
我跟他说你有没有想过万一龙虾馆亏本，你的丧失最大？
厨师不出钱，前期不花精力，尚有技能干股，没有任何丧失。
表弟不参加策划管理，他的工厂固然有人，但不大概逼迫要求员工把小龙虾当工作餐吃，以是客源着实他无法提供给你。
且小龙虾并不自制，一样平常工人的收入偶尔吃一下可以，长期当主食吃，估计也没几个工人吃的起。你表弟最多丧失一些资金本钱。
而你是丧失最大的，辞工贷款，全部的策划管理等等，你思量过吗？
他说姐，这餐厅肯定会赢利的。
我问他你凭什么肯定？
你之前十几年从事的都是其他行业，并没有从事过餐饮业，你凭什么以为本身肯定能开好一家餐厅？人家买卖好不代表你买卖好。
你有什么资源和履历？
我先前说的，表弟的工厂工人根本不能算作资源，那你尚有什么其他上风？
管理履历？特别好的味道？一个地点非常好的旺铺？每天继续不停的客源？有小资情怀的网络营销操盘手？等等。
你具备什么本领？
你过往十几年都做贩卖，我承认你是一个不错的贩卖总监，可未必是一个好的管理者和店长，你总不能本身吆喝着卖小龙虾去。
货源，本钱控制，斲丧，口胃，店里客源，网络客源，送货，口碑，店内管理，职员等等，你可否胜任？
大概你可否在关键岗位请到符合的人胜任？
不能只看到别人赢利，看不到别人亏钱。
不能只想到我要做什么，而是要多想想我凭什么要做？我有什么？
我是想要开小龙虾店，但我不能只有想法和热情，闷头往前冲。
要想清楚我有什么专长资源，我能做什么。我拥有的这些可否支持的起我创业的想法。
最关键的是还要想想亏了怎么办。
很多人创业时满腔的热情，满脑筋想的赢利了开分店，再换个车，再怎样怎样？
有没有想过亏本了怎样拆伙？
丧失怎样降到最低？
合资人之间关系如那边理惩罚？
假如是自有资金还好，最多就是没了重新再去赚，但是银行贷款，亏了还是要还的啊！
闺蜜老公听了这些，心情不太好，我知道他不开心，忠告总是刺耳的。
可纵然他再不开心，我也不能忽悠他说，你的想法很好，去做吧。
那是不负责任的说法，既然他能来找我，最少对我还是有几分信托的。
他说那姐姐你是把我创业的筹划一棍子打死咯，照你这么说我是不应该创业了？
我说不，我支持你创业，但不支持你开馆子做小龙虾。
你在原先的行业有十几年的积聚，为何不实行着做回原来的行业？上卑鄙财产链的哪一端都可以去实行啊。
至少那样你的乐成率会比卖小龙虾高很多。
不能由于喜好吃小龙虾，就开个馆子卖小龙虾，那喜好玉人，岂非开个青楼？
不外，我闺蜜老公算是靠谱的了，至少人家辞职了，孤注一掷还要去贷款开店，到处找铺子，付出了实际举措。
我收到过一些微信和邮件，是这么说的：
某总，我是某某公司的技能总监，近来我想离职本身创业，技能上找到了比我们如今公司更突破的方案。
我们初期只必要500万搭建贸易模子，我可以从公司再挖几个核心骨干一起筹建新公司，请某总百忙中看看我们的筹划书，给予支持。
通常此时，我就想叱责小夕，这种邮件怎么会躺在我邮箱？项目司理项目总监都干嘛去了?这种通常在初期筛选就会被过滤掉的。
结果一细致看，靠，是微信发给我的。
使劲回想，哦哦，之前出去看企业的时间，企业高管都加了我微信。
这种信件我通常不回。
投资看人，办事看人，一个人能不能乐成，本领固然紧张，人风致局更紧张。
你连辞职的勇气都没有，拿着东家的薪水，知道东家的技能缺点，不去资助改进，还想利用这些缺点，本身出来创业，搞个跟东家竞争的公司，还要挖东家的人。
本身爱财如命，想用投资人的钱去招人建模子，投资人都是冤大头白痴吗？
这种不是创业本领的题目，而是品德和格局的题目。
再好的项目我们也没爱好。
这种人比上面说的闺蜜老公差的不是一点半点。
投资就是投人，上篇文说过，这里再重申。
人性不停是最难把握的，也是投资人自始至终苦苦探索的。
之前有个投了大疆的哥们跟我说，他们做早期VC（创投），前半年根本不谈投资，就是跟创业的小伙子们每天打篮球喝啤酒撸串，留意，是撸串，不是撸管。
相识创业者的生理、情怀、家庭配景等等。
而且他们一样平常不投散兵游勇，都是按体系的，比如创业者来自阿里系、腾讯系、大众点评系等等，至少受过这些企业的文化熏陶。
我问他，那你当时还投大疆？坊间不是听说汪总很难打交道，在性格上管理上有很多诟病吗？
他说没错，但汪总有孤注一掷、置之死地而后生的勇气。
包罗他的CEO，当初在大疆最必要的时间，卖掉了本身杭州的房子，带着钱来投奔汪总，几个人有如许的勇气？
如许偏执狂的老板和CEO怎能不乐成？
想想，他说的极是。
近来网上有篇文章，名字大概是假如你没有ALLIN的勇气，就不要创业。
ALLIN，各人应该都知道，赌神里演过，一把推到底，不给本身留后路，要么赢个满堂彩，要么输个底朝天。
你说姐姐，这不是赌徒心态吗？
是的，创业者哪能没有赌徒心态？输了再来，乞贷都要来，死了还要来。
你又说了，那假如如许，前面谁人小龙虾兄弟不都具备吗？
酷爱的，你说的都对，但ALLIN是战略，那战术呢？---------乐成没有绝对，无规律可循，失败却肯定能找出共性。
大疆汪总乐成了，大概是他的技能，大概是他的偏执，大概是他的运气。
找事在人，成事在天。
你假如仿效他，对投资人摔门而去，估计已经上了投资圈的黑名单。你有人家的技能吗？你有牛气的资源吗？
李嘉诚当年卖塑料花发迹，你也去卖塑料花，看城管会不会追的你满街跑。
史玉柱卖脑白金东山再起，你也去卖保健品，看那些大爷大妈会不会在消协投诉死你。
以是，乐成肯定融合了天时、地利、人和，每个人的乐成都不一样。
但全部的失败都能总结出共性，管理、技能、团队、市场、资金、战略、大环境等等。
每一个创业项目拿给我的时间，我们都会在曾经看过的那么多失败案例中，把失败点拿出来问创业者，是否已经有所预备，如许至少可以规避很多的风险。
固然，也有人盲选，乐成了，当年我的第一桶金，也是云云，下篇讲。
但我说过了，没有共性，乃至运气的因素占了很多。
你以为你盲选创业就肯定能乐成吗。
假如能，那恭喜你。
本日在这里把想创业的案例拿出来跟各人一起讨论，也盼望想创业的朋侪们思考一下，你应不应该创业？你凭什么创业？
周末的思考。
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