文丨华商韬略·华商名流堂毕亚军
QQ是他“抄”来的，微信不是他发明的；曾经苦到差点几十万“卖身”，还被骂是“狗日的”；
没有舍我其谁的刁悍与霸气，没有改天换地的豪言和壮语，不辅导江山，也不激扬笔墨，乃至没有高谈阔论、长袖善舞，一呼百应的首脑气质；
他只是安安静静地领导本身的公司，逾越中石化，逾越中石油，逾越中国移动，逾越四大行，逾越阿里巴巴，逾越全中国，逾越全亚洲，寂静写下中国人的公司初次冲进环球市值前十大的新汗青！
50万起步，不到20年，46岁依然面带羞涩的马化腾，怎么就安静地强大成了如许子？
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腾讯的古迹是怎么创造的？
除了背靠中国市场这个巨大红利，机遇偶合干了交际网络，被媒体充实解读的得当的战略、过硬的产物、团队和管理，对用户的恭敬和体贴这些乐成的必须，以及运气也充足好，马化腾和他的搭档们尚有什么特别一点的履历和精力？
以下这些大概就是，这也是正被当今的期间所忽略，但依然紧张的。
费力奋斗
关于马化腾和搭档们费力奋斗的故事不少。此中，具有代表性的古迹包罗：
从前做软件外包时，马化腾曾长期掩蔽总司理的身份，“伪装”成平凡“工程师”，以至于客户拉着他部属的手说：“马总你好，欢迎欢迎！”
OICQ时期，马化腾一边到处乞贷，一边跳灯夜战改进产物，乃至以“女生”头像陪聊，洞察用户需求。
决定到第一届高交会融资后，马化腾连续熬夜，把贸易筹划书改了60多个版本，然后亲身上阵，顶着冷眼与讽刺，跑遍每一个展台。
这期间，他做了两次腰椎手术，第二次手术后，平躺在床上举着条记本电脑争分夺秒。
第二次融资前的断粮之危间，一位同事一早去找马化腾具名，发现他蓬头垢面，干瘪万分。后得知，那一夜，他独自一人留在了办公室。
QQ邮箱刚出来很不顺，大神张小龙也没办法，马化腾亲身参加为期近两年的改进，期间QQ邮箱作了400多项改进，近300项是他亲身搞定。
微信刚出来时，马化腾每天在线上，“说这个怎么改，谁人怎么改，在产物里调解。”部属常常在破晓三、四点，接到他具体到某个符号的改良发起。
至今，腾讯的产物，马化腾依然逐一亲身把关。
在知乎关于马化腾的讨论里，有离职的人如许形貌当年的状态：“Pony的邮件一样平常在破晓三点后到达，到破晓7点左右克制………”
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尚有人云云还原与马化腾的交集：
“一次，Pony要我盯个案子。我扣问了技能职员，技能说：这实现不了。于是，我复兴邮件告诉他：在技能上不大概实现。
约莫两分钟之后，他复兴了我：你说什么？
我忽然意识到本身说错话了，只能复书致歉：歉仄，我们去想办法。
过一阵他回了一封长信过来：
第一段告诫我，在腾讯不答应说什么技能做不到。然后，他在信中罗列了三四个部分里的高手，列出他们的名字和GM姓名，要我直接去联结他们，哀求他们给予技能上的支持。”
如今，好像不大谈费力奋斗了，但即便费力不必，奋斗依然是必要的。腾讯也好，华为也好，富士康也好，高科技，低科技，核心还是那句老话：
吃得苦中苦，方为人上人。
独立更生
独立更生，这不像是当今互联网公司的作派，但却是50万起步的腾讯走向环球第十大的基因。
和本日一开口就几亿几十亿美金的创业者差别，本日坐拥2万多亿港币市值的马化腾和搭档们，一开始想的只是：“下个月的工资和房租怎么办理？一年内的收入来自那边？”
OICQ（QQ）一出生就很受欢迎，用户多少级疯狂增长，但在相称长时间内，带给腾讯和马化腾的，只是贫苦。贫苦是：费钱却不挣钱。
由于采取免费模式，又没有成熟的贸易模式，OICQ用户的增长不但没带来收入，而且不绝加重运营负担。当时，也没有本日如许的投融资环境。
既不能本身挣钱，也找不到投资，OICQ没干多久，腾讯的老本就花光了，严厉时候，坎坷潦倒到连服务器托管费用都负担不起。
开工没多久，马化腾和其他几个首创人，每天睁开眼睛，就要为钱费心。山穷水尽后，马化腾到处找钱，但到处碰鼻。
找钱无路，“OICQ”的用户数量却不停迅猛增长。听说，那段时间，马化腾做梦都会由于越来越的用户维护投入和服务器托管费而惊醒。
腾讯没钱了，OICQ要收费，乃至停摆的消息盛传一时。最艰巨时候，马化腾差一点就跟深圳电信局告竣同等，把“OICQ”卖给对方。
条件有限时，马化腾夸大先活下来，再活得好，担当不美满的活法，但只要活着就不绝向美满逼近。
着实没办法，马化腾只得和搭档们通过做外包项目来养活QICQ，曲线救国。
厥后拿到风险资源，怎样挣钱也依然是头等大事，由于当时的资源不像本日，看到一个ppt就给钱，当时各人都还很掉队，讲求做买卖要利润。
这让腾讯始终在独立更生，也内生更有力。
拿到投资的半年内，公司就推出了无线增值应用业务，之后，又继承安不忘危，推出会员制、QQ秀、QQ阛阓……
2001年，腾讯成了中国第一家实现红利的互联网公司。完全差别于本日的一些圈钱高手，投资人一断奶，就大概从估值百亿跌到无法生存。
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稳中求进
19年干玉成球第十大，这速率，少人能及。
速率来自稳扎稳打的支持。纵然厥后粮草稍足，马化腾也是心有宏伟，但先从轻易做、有把握，收效快的开始，以战养战，稳中求进。
“这个业务做起来，必要其他业务养，它成熟后再养别的业务。”这是马化腾的扩张战略，碰到激进的发起，他的答复是：“我们的盼望是稳，长期康健的发展，不肯定冲得太高，渐渐走。”
稳中求进的核心战略是：实事求是，循规蹈矩。
腾讯刚创建时，马化腾就想做流派，但算盘一打，钱不敷，放弃了。
条件相对成熟，决定创建流派后，他也是先易后难，从娱乐八卦开始渐渐走，走到本日，走成了中国欣赏量最大的中文流派网站。
腾讯的游戏也是从轻易的署理开始，靠署理有了积聚，决定本身做时，还是先从难度低、胜算大的棋牌游戏入手，走出了本日的光彩。
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包罗人事安排上，马化腾也是稳中求进。
现任腾讯总裁刘炽平便是例子。刘炽平因帮忙腾讯上市与马化腾相熟，他先是做了腾讯的首席战略投资官，一年观察之后才被任命为总裁。对比一些大公司常常空降陌生大总裁，这显然更具稳固性。
连合本身的履历，马化腾发起创业者：
“不能指望说要做10亿或多少亿，假如我们当初如许想早就死了。事变都是一点点过细做出来的。肯定把目标放到最低，过完这关再说。
创业中，大多数人都跟你一样面对各种小坎，很多人都会分心、贪婪，然后掉队。他们贪，等你笃志过完本身的坎，你就跑到他们前面去了。”
改良大家
腾讯是后发制人的典范。
一个大抵的共识是，其很多业务、产物都从模仿，乃至抄袭开始，但终极却成了行业的领导者。
这靠的是改良创新的大本领。
创新大抵上分两种，一是发明、颠覆式的原始创新，一是渐进式的改良创新。即便本日已在很多范畴原始创新，但腾讯真正的绝招还是改良。
改良是踩在别人的肩膀进步，每每被质疑为抄袭。
乔布斯曾用毕加索的话表明这件事：“‘好的艺术家抄，巨大的艺术家偷。’我们从不为盗取奇思妙想而感到羞愧。”他的这个“偷”应该就是改良。
马化腾是与乔布斯心意相通的人，腾讯至今都在“盗取奇思妙想”，在前人的底子上扬长避短，但“盗取”的目标都是为了改良，为了做出本身。
“抄”ICQ开辟QICQ时，ICQ的界面是英文的，好友谈天记录在这台电脑用了到其他电脑就用不了了，而且只能与在线的用户聊……
腾讯将它改良：全部中文界面，将用户信息储存在服务器，让“接洽”可以随时随地继承，同时还能给没有在线的用户留言……
这些改良让QQ的大受欢迎，让腾讯克服了微软的MSN等对手，打赢了争霸行业的第一场大仗。
靠这场大仗积攒的力气，腾讯才有了资格去升级创新的战略和条理，把远见化为实际，从PC期间的创新跟随者成为移动互联期间引领创新的人。
不敷底气把改良说成是创新的当年，马化腾曾如许回应“抄袭”的质疑：抄，也可以明白成学习，是一种吸取，一种取长补短的方法。
本日，腾讯的乐成面前，还只把创新范围在发明的人应该认识到，改良也是创新，也有巨大代价，乃至改良也能颠覆，改良还是原创的“母亲”。
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一旦投入到改良的寻求中，改良的过程会为原创催生机遇，厘清方向，而改良得到的“结果”，则有助把机遇化为实际。
对绝大多数创业创新者而言，也只有通过更轻易上手的改良去累积创新的履历和结果，才会有条件去挑衅更高门槛的原创。
不但是腾讯，天下上浩繁巨大公司也都是从改良到原创，在改良中原创的改良与创新巨匠。苹果不是第一个做智能手机的，它将其改良；谷歌不是第一个发展搜刮业务的，它将其改良；华为、阿里巴巴，也是厥后居上的王。
华为都在学习的OPPO、VIVO，其领路人段永平乃至将“敢为人后”、“只为人后”作为征战阛阓的哲学，杀手锏也是改良，在改良中的差别化原创。
改良有个大缺点，大概失去战略先机与高地，但也有个大长处，假如市场是对的，可以省掉教诲市场和当先行者的学费，并在前人的底子上学习和改进；假如市场是错的，则省得本身去当炮灰。
改良的关键是多看，多学习，多思辨，消化，吸取，模仿，鉴戒，逾越，直到原创。
马化腾在这方面是大家中的大家，至今，他依然一偶然间就泡在网上，研究别人，服务本身的改良和原创。
中国的买卖做到本日，很多范畴必须要靠大发明、大创新来引领，但也依然有很多改良的须要和机会。从天上到地下，生老病死，很多买卖都有重新做一次的机遇，重新做，说学术一点叫转型升级，普通一点就是做改良。
只不外，即便是“抄袭”，也要有本领“抄”，但不要把“抄”当本钱领。前者是，不要逾越法律法规的底线，后者是，“抄”的目标是为了逾越。
厚积发作
厚积发作，这不是错别字，而是一个原创的词。
人们每每以厚积薄发形容那些根基踏实的集大成者，这是错误的形容。很多真正的集大成者，都不是薄发，而是厚积之后，必须发作。
厚积是为了发作，互联网范畴尤其云云。
马化腾坚信，网络代价的总和会随着网络用户数以平方的速率增长，在网络经济中，乐成是自我加强的，依照的是回报递增原理。
一旦自我加强的根基牢固，机遇成熟，已有厚积的腾讯就会快步大跑，以平方的速率高增长，一年收回很多多少年，乃至一战定乾坤。
这是稳中求进的腾讯，不绝在浩繁范畴寂静称雄的关键。假如没有稳，快起来轻易出题目，假如没有平方的速率增长，稳也就没啥意思。
近来，马云在湖畔大学的开学仪式上谈到的，微信红包一夜之间起来，确实一度“打得我们满地找牙”的闪电出击，便是腾讯发作的好例子。
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厚积发作，在很多其他范畴也是行得通的路径。典范者如恒大，如今每年的成绩，大概都比前10年，乃至10多年还大。这也是许家印提出三年再造两个恒大，也就是3年干出已往两个18年的底气。
纵观汗青，很多巨大的企业，都不是起跑最快最风光，而是早先走得慢，走得难，但却走得稳，走得好，过完难坎，走到肯定程度大发作，一年赢回已往多少年，乃至几十年。
而且，这种赢，每每赢得更久，更大。
赢的缘故起因，是前面的根基打得好打得稳，这个根基，不但是业务，资源，更包罗团队、人才、管理，以及成为一个巨大公司的其他必须。
遗憾的是，固然汗青的履历在这里，很多人还是逃不掉急功近利，恨不得来日诰日醒来就成马化腾，“会分心、贪婪”，不肯耐住寂寥的积聚，终极让耐得住，“笃志过完坎的，跑到前面去了。”
固然，也尚有更大的遗憾，那就是很多有了积聚，该要发作的，依然念着老经，走着老路，没有发作，而是薄发，不停陪跑，直到被抛弃。
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本身打本身
马化腾始终保持着高度的危急感。
腾讯市值高出1000亿美金时，他就曾公开说，“内心相称不安。”本日，站在将近3000亿美金的门槛，想必是更加如履薄冰了。
这不但是高处不胜寒，更由于，逆水行舟，不进则退，一退大概就再难翻身。
微信的崛起就是一个例子。
马化腾曾多次说过：“微信假如不是腾讯做出来，不是本身打本身，是在别的一个公司的话，我们大概根本就挡不住。”
“表面给你掌声的时间，是最伤害的时间，永久要想到，很多多少大公司都那么轻易而且不可猜测地倒下了，有些遗体都还温着。”
而这种“不可猜测”，很大概发生就在他的一念之间。何况，他简直有过不少看走眼的案例。
Facebook上市时，马化腾买过其股票，“熬啊熬啊，还往下掉，都快跌穿拿的谁人价格了。厥后终于上来一点，熬不住了，25块就卖掉了。”如今，Facebook的股价140多块，市值比腾讯还要大1000多亿美金。
除了战略性的决定，内部的管理也是挑衅日艰。
马化腾说，一个公司大了，乐成了，会有得意、安逸的感情，会内斗。因而，他身材力行，把危急感往下转达，用对危急的预演和防备，防止危急的发生，“用多个小地动化解一个大地动”。
为了不被别人打败，腾讯不绝本身打本身。
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微信出来之前，腾讯已经是老大了，而且尚有手机QQ，但马化腾高度危急，本身打本身，防止了“是在别的一个公司”……
即便有了微信，腾讯对QQ的进化依然在连续升级。不少人以为QQ已是已往式，但究竟上，QQ活泼帐号比微信还要多。
为了本身打本身，腾讯还大搞内部PK制。
手机QQ和微信，WXG（微信奇迹群）和SNG（交际网络奇迹群）是内部PK。做微信时，同时创建几个团队，用差别方法往上打，也是内部PK。乃至，这种内部PK还被各奇迹群应用到各环节。
《孙子兵法》说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
大意是，已往善于打仗的人总是先让本身不可被克服，等待可以克服仇人的机遇。使本身不可被克服，在于本身怎么做；仇人可否被克服，在于仇人是否给机遇。以是，善于作战的人只能使本身不可被克服，不能使仇人肯定被克服。
本身打本身，让腾讯越来越不可被别人克服。
安静是他的力气
马化腾是安静的。
除了行业内的重量级活动，他很少出如今公开场合，即便出现，也没有舍我其谁的霸气，改天换地的壮语，不辅导江山，不激扬笔墨，轻言细语的只是行业、企业、产物和服务之内的事。
相比大谈概念和主义，他不停在“多研究些题目”。
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包罗与偕行相处，他也是越来越谨言慎行。
直肚直肠的马云曾公开说微信是一把好牌，但是打烂了，品评腾讯的收购，老百性都看得懂，这就错了。但面对“怎么看阿里？”、“怎么评价马云？”马化腾均以“不批评偕行”为由绕开。假如非要说点什么，那也是，“着实我们私情非常好”。
马化腾是天下人大代表，润物无声地把互联网＋推进成了国家方略，但至今很少听他对互联网有过顺网者昌，逆网者亡的宣扬。
他还是天下青联副主席，光客岁就为慈善奇迹捐款200多亿，但大众对这些，根本上都不太知道。
至今，马化腾依然不太喜好公共交际，一些场合中，他中规中矩乃至羞涩，不太有巨头风范，也缺乏高谈阔论、长袖善舞，一呼百应的首脑气质。
前段时间的IT首脑峰会上，他和马云、李彦宏惆怅再次同框，还被网民讽刺太古板，扣了两颗扣子，心情僵硬，衣服也没穿出咀嚼。
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人很暖和，没见过他与谁红过脸，也没见过他跟谁拍过桌子，被惹毛了，只跟本身憋劲，气愤但不发性情，是身边人对马化腾的印象。
听说，公司的一次文艺晚会上，调皮的女主持人求马化腾抱抱。马化腾抱了，但也酡颜得锋利。
在互联网这个哗闹的大舞台，腾讯和马化腾一样安静。他们专注于业务，保持慎言谨行，除了青涩时期的“3Q”大战，很少与偕行针锋相对，也不会主动讨论高低，夸耀力气。腾讯的其他高管，至今也都还是公众视线之外的人。
《大学》有言：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”
当今的天下，越来越哗闹，越来越不安。但越是动荡不安，越必要定见与定力；外界的声音越哗闹，“谛听”便越比“演说”更有力气。
定见、定力、谛听，都离不开一个静字。
马化腾是安静的，安静，是他的力气。
文章泉源：华商韬略
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