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编者按
中国共产党第二十次天下代表大会是在全党天下各族人民迈上全面建立社会主义当代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时候召开的一次非常紧张的大会。学习宣传贯彻党的二十大精力，是当前和以后一个时期的重要政治任务。本刊特开设“深入学习贯彻党的二十大精力”专栏，对金融体系深入学习贯彻党的二十大精力，对峙党对金融工作的刚强领导，对峙金融工作的政治性、人民性，对峙走中国特色金融发展之路的实践举行系列报道。
作者｜夏平「江苏银行党委书记、董事长」
文章｜《中国金融》2023年第4期
党的十八大以来，习近平总书记高度器重金融工作，围绕金融工作作出一系列紧张叙述，为做好新期间金融工作提供了根本依照。十年来，江苏银行对峙以习近平新期间中国特色社会主义头脑为引导，认真贯彻中心大政方针和江苏省委、省当局决定摆设，严格落实羁系部分要求，全面践行金融工作的政治性、人民性，连合自身资源天禀建立了“特色发展、内生增长、创新驱动”的转型方针，时候保持政治敏锐、市场敏感和举措灵敏，如今已成为环球百强银行、天下体系紧张性银行。从江苏银行转型发展实践来看，对峙金融工作的政治性、人民性不是抽象空洞的，而是具体着实的，不是表现在一时、一事，而是融汇于策划管理时时、事事，重要表现在四个方面。
对峙金融工作政治性人民性的初心任务
对峙金融工作政治性、人民性的初心任务，在于践行金融报国、金融为民，推动经济与金融互促相“融”。
金融不但关乎“经济”，更关乎“政治”。对峙金融工作的政治性、人民性，突出表现了人民是党的金融奇迹的力气之源和胜利之本，彰显了金融的发展是为经济社会高质量发展提供更优质的服务，满意人民群浩繁样化、多变性金融需求。这些年，江苏银行对峙把策划发展放在服务经济社会发展的大局中、放到满意人民群众对精美生存向往金融需求的期间趋势中来思考策划。
一方面，胸怀国之大者，躬身力行服务国之所需。始终按照羁系部分要求，紧跟国家和地方庞大战略，积极策划打造与之相顺应的综合金融服务体系，集聚更多金融资源支持服务先辈制造、数字经济、科技自主自强、绿色低碳、墟落振兴等经济社会发展的重点范畴和单薄环节。比如，实现“双碳”目标是党中心作出的庞大战略决定，也是羁系部分明白的重点服务范畴。为此，江苏银行先后从国际能源署、国际金融机构等引进了外洋高端人才，在绿色金融产物体系建立、环境与社会风险管理等方面做了一些有益探索。以徐州贾汪区采煤塌陷地建立潘安湖湿地公园为例，在地方当局的统筹支持下，我们探索出了生态环境导向开辟（EOD）模式，就是以财产发展收益反哺公益性项目管理，通过“肥瘦搭配”让本来没有还款泉源的项目具有了融资可行性，这也是该模式在国内最早的乐成案例。如今，潘安湖湿地公园颠末生态管理和景观再造，已成为国家4A级景区、国家生态旅游树模区，被誉为天下采煤塌陷地管理的范例和标杆。
另一方面，对峙人民为本，躬身力行满意民之所盼。对峙以人民为中心的头脑，就是要切实担负起金融为民、富民、惠民的任务，真情实意为人民群众提供高质量金融服务，资助千千万万个市场主体和个人客户创造代价、实当代价。比如，这些年来，在羁系部分的关心引导下，江苏银行牢固树立“做小微就是做将来、帮小微就是帮本身”的理念，对峙“跑街”与“跑数”、“软信息”与“硬数据”相连合，提拔服务小微企业“快、稳、活、特”专业本领，积极锻造“金刚钻”、练就“真功夫”，如今已成为江苏服务小微企业的主力军，普惠小微贷款连续多年保持江苏省内第一，先后两次被中国银保监会评为“服务小微企业先辈单位”，是江苏省内连续14年得到“服务小微先辈单位”荣誉称呼的银行。
对峙金融工作政治性人民性的实际路径
对峙金融工作的政治性、人民性，实际路径在于进步专业性，统筹把握安全性、活动性、效益性，推动落实羁系要求与自身发展互促相“融”。
把握好银行策划的安全性、活动性、效益性，既是《贸易银行法》和羁系部分的要求，也是银行自身康健发展的必要。政治性、人民性答复“为什么做、为谁做”的题目，这是金融工作的根本态度和初心任务；专业性答复“做什么、怎么做”的题目，这是金融工作的实践路径和有力支持；安全性、活动性、效益性答复“做得成、做得好”的题目，这是金融工作的策划原则和内涵要求。进入新阶段开启新征程，就是要始终对峙金融工作的政治性、人民性，不绝进步专业性，把握好银行策划的安全性、活动性、效益性，进而统筹好发展与安全、全局与局部、当前与长远、社会效益与经济效益。基于此，这些年江苏银行重点抓了三件事。
一是积极穿越周期，抓好防风险、强内控的事。防范风险是金融业的永恒主题，也是羁系部分始终夸大的要求。作为一家归并重组的城商行，江苏银行一开始就面对着根本薄、摊子大、质量差、包袱重、苏南苏中苏北和江苏省外等地区经济发展差别显着、风险偏好不同一等实际困难，因此在起步之初，就把防风险、强内控作为一项困难且至关紧张的任务，这些年始终对峙合规审慎，不绝提拔“识雷”“避雷”“排雷”的意识和本领，积极实现穿越周期的妥当策划。比如，突出抓好“人”这个关键因素，构建了一套员工举动管理的“组合拳”，创建堵截案件及检举抵抗违规举动嘉奖机制，加强相邻岗位监督，精准收罗员工非常举动题目线索并予以改正核查。突出抓好“制度”这个关键保障，对峙制度先行、外规内化和制度全覆盖，确保外部政策制度规定在行内有效落实，制度体系覆盖全部业务范例和管理范畴。突出抓好“技能”这个关键支持，围绕业务创新、举动管理、流程控制等风险易发范畴，充实发挥智能体系“不知倦怠、不讲情面、不会犯错”的上风，把各项风险防控步伐嵌入到体系流程之中。自2016年上市以来，全行资产质量实现比年进步，风险抵补本领实现比年提拔。
二是对峙做苦事难事，抓好特色化、差别化的事。羁系部分始终要求贸易银行服从定位，提拔服务实体经济质效。已往有段时期，银行广泛热衷于做同业、房地产、平台等业务“赚快钱”，羁系夸大转型后又都纷纷提出发力大零售、小微、财产管理、绿色制造等业务，“千行一面”的战略同质化竞争态势好像总是难以冲破。为此，江苏银行对峙连合自身资源天禀非均衡用力，有所为有所不为、有所多为有所少为，沉下心来多做苦事难事，对峙扬长避短、扬长补短，实现差别化、特色化发展，积极走出一条新路子。比如，江苏是科教大省，我们不停在积极探索怎样更好支持科创企业做大做强，颠末长期深入的调研论证，重点对准企业科技含量高、无形资产多的“靶心”，不唯财务、重技能，不唯抵押、重名誉，不唯营收、重订单，主推“名誉+知识产权”融资模式，打造“人才服务百宝箱”，连续7年服务支持“江苏省人才创新创业大赛”，让政策、人才、企业精准匹配，如今已在江苏省内实现高新技能企业“三分之一有相助、六分之一有贷款”，专精特新企业“三分之二有服务、三分之一有授信”，服务科创人才中小企业超1.3万家。
三是服从长期主义，抓好打底子、利长远的事。不停以来，羁系部分都在引导推动贸易银行提拔可连续发展本领。特别是比年来受到经济下行压力加大、不确定性因素增多、同业竞争愈演愈烈等影响，银行业资产荒越来越严峻，利差也越来越窄。在此配景下，江苏银行积极探索更可连续的贸易模式，就是服从长期主义，对峙用周期观的眼光体系审视全局，不外于盘算一时得失，注意投资长期增长、培养长期潜能，真正把大账算好，以高度的战略定力做好本身的事。比如，银行业策划发展中碰到的题目，从根本上讲都是客户底子、客户服务的题目，要实现高质量发展，就是要有高质量客户的发展。比年来江苏银行对峙沉下身，订定首期三年的筹划目标，深入开展“拓客强基”举措，积极扩大高质量客户朋侪圈、为客户创造代价，在成绩客户中成绩本身的将来。如今“拓客强基”已经取得阶段性成效，江苏银行服务江苏省市场主体超64万家，江苏质量奖获奖企业超五成、授信超三成，与三年前相比，规上大中型企业覆盖面提拔42.7个百分点，普惠小微客户数翻番，全量零售客户、财私客户分别增长22.8%、77.8%。
对峙金融工作政治性人民性的紧张驱动
对峙金融工作的政治性、人民性，紧张驱动在于科技赋能、创新突破，推动科技与金融互促相“融”。
践行金融工作的政治性、人民性，就必须紧跟期间发展局面，把创新作为引领发展的第一动力，聚焦数字化转型方向，进步产物服务与客户需求的适配度。数字化已成为当下和将来不确定性中最确定的因素，而且发展态势越来越快，从云盘算到云原生，从TB数据量到PB数据量，从呆板人流程主动化到超等主动化，云盘算、大数据、人工智能等数字技能大发作不绝拓展聪明生存边界。这些都清楚地指向一个趋势，把握好金融科技创新的汗青机会期，将来就会更有竞争力。比年来，江苏银行重要在三个方面开展了积极探索。
一是紧跟大数据应用趋势。数据就像水和电一样，已经成为必不可少的生产要素，对数据占据得越多、运用得越多，对客户定制化服务程度就越高，竞争力也就越强。早在2013年，江苏银行就提出要积极打造“最具互联网大数据基因的银行”，十年来不绝引入大量数据源，全方位分析客户的举动、生存、生产等各类数据，精准发掘实体经济需求。比如，推广实行“数据收罗者”筹划，将数据作为战略资源来策划，创建了数据资产目次体系，引导全行收罗环保、税务、债券、公积金、海关等范畴“热数据”，盘活行内客户举动、买卖业务日记等“冷数据”代价，推动形成数据共享、良性循环的客户服务新生态，“用数听说话”已经成为全行上下的广泛共识。
三是紧跟新技能应用趋势。搞创新，就是要信托才会望见。对于银行业来说，很多金融科技创新特别是技能层面的创新，一开始看不到效益，对峙下去的关键就是要拥有信托的力气。这些年，对于技能前沿的发展，江苏银行时候关注、主动作为，积极夺取这场厘革的主动权。比如，有观察陈诉表现，财产500强中有89%的高管以为，基于区块链等新一代信息技能的Web3.0创新将决定将来100年的贸易活动。比年来江苏银行也在这一范畴积极探索前行，比方，创新推出“钢盈链”产物，为大型钢企的供应商提供融资，利用区块链技能数据不可窜改、安全高效、追溯便捷的特点，采取智能化方式实现了全客户、全过程管理，得到了客户的充实承认。
对峙金融工作政治性人民性的根本包管
对峙金融工作的政治性、人民性，根本包管在于加强党的领导，推动党建与业务互促相“融”。
对峙和加强党对金融工作的领导是中国特色金融的本质特性，也是新期间包管金融工作长期稳固发展的内涵要求。从江苏银行实践来看，抓党建就是抓核心竞争力，奇迹越是向前发展，就越必要积极向上的精力力气来引领、越必要高素质的干部人才队伍来推动、越必要凝心聚力的战斗堡垒来支持、越必要风清气正的政治生态来保障，只有党的建立和银行公司管理深度融入、领悟贯通，才华产生“1+12”的结果，真正将党的政治引领上风转化为企业的竞争上风、发展上风。
对峙围绕中心抓党建、抓好党建促业务。江苏银行一开始构造“下层网点进社区”，结果不尽如人意，社区群众常常不明白，有的住民乃至叫来民警、冲进活动室，说有人搞金融诈骗。厥后，中组部要求各地“构造在职党员到社区报到开展志愿服务”，我们从中找到了切入点、契合点，改“行员进社区”为“党员进社区”。各支行与地点街道、社区的下层党构造结起了共建对子，积极参加金融知识宣传、便民服务、公益活动等，为社区住民排忧解难。时间久了，越来越多的社区开始主动约请江苏银行去结对，越来越多的社区住民开始认识江苏银行，从“不信托”到“一家人”，从“拍桌子往外赶”到“笑脸相迎”，潜移默化中拉近了和社区住民的间隔，客观上促进了业务的发展。党的十八大以来，江苏银行深入开展“党员进社区”活动，构造党员每月走进结对社区、服务城乡住民，如今全行各级党构造已对接社区2500多个，累计开展活动6.5万次，参加党员21.7万人次。
对峙谛听下层声音、办理下层痛点难点。抓下层打底子是党的建立的底子性工程。为了引发下层活力，2013年江苏银行从总行层面搭建了一个平台，听取全行员工意见发起，2019年又团体升级为“亮点”平台，寓意为“亮出聪明，点聚出色”。在这个平台上，全部员工都能各抒己见，可以实名也可以匿名，可以提工作发起也可以提品评意见，而且决不答应去追根溯源、“秋后算账”，相反还要开展“星级发起”和“良好复兴”评比，鼓励各人多提意见发起。每周党委会都会专题研究讨论“亮点”平台上关注度高的“热搜”和有代价的“金点子”，督促相干部分认真回应、限时办结，而且从下层的声音中找到题目症结，推动整改提拔。克制2022年11月末，“亮点”平台已经征集到高出5.4万条发起，采取率高出四成，被总分行部分评价为“星级发起”的好发起累计已高出1500条，形成了“工作思绪上分支行跟着总行走，工作推动上总分行围着下层转”的生动格局。
新期间踏上新征程，新期间召唤新作为。下一步，江苏银行将对峙以习近平新期间中国特色社会主义头脑为引导，积极落实羁系要求，严守风险底线，全面深化改革，积极以更优更好的金融服务助推经济社会高质量发展，踔厉奋发推动党的二十大精力在江苏银行落地生根、着花结果，刚强不移走好走稳中国特色金融发展之路。■
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