很多粉丝刚入行的时间都会碰到无从动手的题目，那么无从动手是由于什么呢？起首在计划流程上堕落。
很多粉丝拿到需求之后，直接就去找参考，大概边想边做。着实第一步起首应先与运营沟通，确定计划的目标。计划本质只是一个载体，目标是通过计划的本领去转达信息。比起页面雅观，计划转达的信息更为紧张。
在举行计划之前，不能在没有明白目标的环境下举行计划，否则每每达不到预期结果，常常会调头重做。比如一个国家，战略目标明白就是打仗，就果断实行不动摇，打赢为止。不要又打又和，反反复复，南宋就是这么殒命的…扯远了...
下面我以一张海报为例，跟各人分享下计划的流程。（借用下秋水伊人的模特）
第一步整理信息确定目标
这个excel并没有阐明计划主题，以是运营提供信息之后，我们应先找运营沟通阐明计划目标。到底转达什么信息给斲丧者？是新春上新呢？还是打折活动呢？主题是什么？
经讨论确定文案的转达层级，起首重要转达信息是专区扣头，顺丰包邮，次级信息是新春上新。
第二步区分信息主次，加强对比
先将文案全部打上去，方便我们操纵。然后根据我们的计划目标，提取主题字眼，紧张的信息放大显眼，次要信息缩小摆放。排版要根据信息的紧张层级去分列，而不是为所欲为，只为雅观的。
减弱次级信息，比如在集会会议室忽然安静下来，纵然声音很小，别人也可以听到。重点信息8折用绿色的互补色红，进一步突出主体，对比更加强烈分明。
第三步信息视觉化增加细节
参加边框，将读者视线锁定会合在中心。将信息视觉化，比如顺丰包邮加了一个飞机图标，活动时间加了一个闹钟。让斲丧者更快速感知信息。别的添加一些线条变革，让画面布满情势感，冲破通例。
末了参加一些绿色粉饰有一些春气候味，同时参加投影，让画面更有空间感。
各人看下面个图。纵然完全一样的文案信息，但是差别的计划目标和主题，会导致差别的结果…
为什么一开始不直接计划要先确定作图目标呢？由于计划会随着我们想要转达信息的差别，利用差别的处理惩罚伎俩。以是起首就要跟运营沟通清楚为什么要计划这个作品，明白作品的终极目标，区分信息的主次。
不颠末沟通直接计划，末了每每会被客户大概运营说：“这不是我想要的…”
篇二：听说只有童贞座才华看出来的计划规律！
作者：董浩泉源：超等美工
咱们本日继承聊聊网格。
网格只是辅助工具，是为了资助我们在计划过程中让画面的元素对齐，更具和谐性。只有对齐，画面才显得整洁利索同一。各人不要忘了，对齐是计划中最最最底子的原则。
各人想想生存中把屋子摒挡干净，第一步不就是把东西摆放整洁吗？
原则都是被冲破的，但是是在学会并纯熟把握的条件下。网格体系也是云云。
先看几个案例。
小米的专题页套上网格观察
模块均与网格对齐重合。
包罗头图下这4组笔墨部分。
也全部与网格居中对齐。
再看一个阿里巴巴的案例
再看一个国外网站案例
再看一个国外的
再看一个网店案例（伊芙丽旗舰店）
网格计划到底是什么呢？就是咱们做计划的底子，画好辅助线，让计划元素对齐。画面就有一种比例的美感，显得规整有序。
学会这个，最最少当我们看到一些作品的时间能看出背后利用的原理，而不是光说卧槽，牛逼。。。
要创造一个基于网格的作品，不意味着任何东西都要对齐。
太过于依靠网格对齐，计划就会显得过于枯燥和枯燥。毕竟计划是机动多变的，是以人眼的实际感受为目标。
网格体系不是全能的，只是一个辅助我们的工具。画好辅助线之后，我们可以选择把元素与之对齐，也可以选择不对齐。网格只是给我们提供一个参考和发起。可以先让页面计划的富有规律和和谐性，然后得当的去冲破规律。
除了网格计划之外，尚有常见的一些计划比例4:3,16:9以及斐波那契数列，黄金比例等等在计划中的运用都非常常见。
比如下面案例
上图的小模块凡是常常做计划的肯定非常眼熟，特别常见于天猫时尚类的专题页，你可曾想过这堆小模块为什么摆放起来云云美丽，背后可有规律可循？
全部都是PS默认的比例~4:55:72:316:9
至于PS为啥默认这些比例，我也不知道…欢迎讨论…
总之无论是网格计划还是黄金比例数列等等，我们都是利用数学辅助我们更好的计划，而不是为了计划数学。
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