从一零年团购的火热起，O2O的模式进入到电商高潮中来，这一模式是对线下零售模式的打击，也是新的糊口方式的最先。 网民已经顺应从手机下单到店消费的糊口方式，这一点正是O2O模式的应用。而今朝，大部门O2O模式的电商公司还都处在探索阶段，或者说处在挣扎之中。 虽然许多公司都在O2O的模式中找到了成长的偏向，可是对于大多数小型公司，他们玩不起。缘故原由主要有：一，O2O的大情况下需要大量资金支撑，开线下门店、做末了一公里物流、送货等等，O2O不是将电商简朴化，而是将电商的办事详细化，因此需要大量资金来支持服务系统，这对大大都公司都是很严肃的磨练；二，O2O的服务很紧张，大型公司往往有详细的办事系统和对象，而小型公司要面临的问题更多，不仅需要通过购买留住客户，还需要为了自身的保存着想，这对小公司的磨练无疑是落井下石；三，O2O客户黏性很大，开辟一个新会员成本也许只有八十块，而维护一个老客户需要的费用远不是八十块的四五倍那么简朴，因此利润很难包管，小公司的保存情况严重受到影响。 基于以上三点，我们应该向小型O2O公司致敬，由于他们的处境远不是推广O2O的模式那么简朴，而需要保存下来必必要冲破重重困绕，让我们向他们致敬
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