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　　2016年度构造事件重点工作安排

　　2016年工作的总体要求是：以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及市委六届十次全会精力为指引，认真贯彻落实《党政构造厉行节省反对浪费条例》、《构造事件管理条例》和《江苏省构造事件管理办法》，按照市委市当局工作摆设，围绕管理科学化、保障规范化、服务风雅化，突出改革创新、加强本领、改进作风，不绝提拔构造事件管理工作的程度，为“迈上新台阶、建立新扬州”提供有力保障。

　　一、把握构造事件工作的基点，进一步规矩规范做好服务保障工作。

　　当前，构造事件管理工作面对诸多新的形势：宏观经济下行压力未得到缓解，财务资金将更多地用于保障和改善民生，当局构造运行经费将进一步压减；随着改革的进一步深入，构造事件管理工作要求更严、标准更高，也更加公开透明；公务用车制度改革全面实行，由实物供给改为市场化保障，构造的服务要求、服务方式等都在加快转型，有的方面会产生大的厘革。勤俭节省的氛围、会合同一的氛围、法治后勤的氛围，都对构造事件管理工作提出了新的要求。新形势下，我们要牢牢把握构造事件工作的基点，就是要做到管理科学化、保障规范化、服务风雅化。

　　科学管理。充实发挥法治的引领和保障作用，运用法治头脑和法治方式推进构造事件管理科学化，实现构造事件管理工作由履历管理向依法管理变化，由传统管理方式向当代管理方式变化。财务管理要按照新预算法，严格预算管理，进一步规范财务管理制度和业务流程，加强财务资金付出管理，跟踪好当局专项资金落实和构造办实事项目资金调配环境，积极低落构造运行本钱。公共机构节能管理要严格实行国务院《公共机构节能条例》，加强节能督查查抄，本年继承创建一批省级和市级公共机构节能树模单位。规范保障。本年是市委确定的“公务管理规范年”，要加强制度建立和美满，规范公车利用、资金调拨、工程项目建立、办公用房管理、构造大院安全管理，提拔构造后勤保障规范化程度。无论是维修改造工作还是专项工程建立都必须严格按程序、按规范操纵，早策划，快调治，一个环节不少、一个步调不落。风雅服务。进一步树立“服务是构造事件工作的生命线”的意识，走构造部分，转服务方式，改工作作风，眼睛向内，精耕细作，高质量做好服务领导构造、服务单位部分、服务构造干部的“三服务”工作。会务服务要更重细节，特别是庞大集会会议以及电视电话集会会议的保障，创建服务标准化流程；餐饮服务积极风雅化、康健化，主动相识服务对象的必要；大院物业及安保服务要更过细，为构造干部营造放心、舒心、精美的办公和生存环境。

　　二、器重构造和社会的关注点，进一步做好服务构造和服务民生的工作

　　本年我们要器重几个社会关注点，服务构造干部，服务百姓民生。

　　器重构造公务用车服务中心建立及运行管理。要创建严格的用车管理制度，规范公务用车服务中心用车管理，严格车辆维修、保养、调治等制度，市委市当局西大院、东大院和市人大构造大院、市政协构造大院四个分中心车辆实行动态总量控制，大院外派驻点车辆及司勤职员实行轮换制；创建严格的人事管理制度，严格司勤职员劳动条约签订、薪酬、稽核、惩罚等步伐，变更司勤职员工作积极性，进步用工规范化管理程度；创建严格的财务管理制度，严格服务中心财务预算管理、账务管理、财务运行，节省经费开支，进步财务资金利用服从。通过管理制度的创建，实现市级构造公务活动用车保障有力、规范有序，确保公车改革的结果经得起监督和查验。

　　器重取消公务车辆的拍卖工作。严格按照《市级构造公务用车制度改革涉及车辆的处理办法》的要求，依照公开公平、会合同一、规范透明、杜绝浪费的原则，通过公开招标确定处理车辆的判定、评估机构和拍卖机构，确保国有资产不流失，确保拍卖过程干净耿介，公车拍卖工作经得起社会的监督。

　　器重构造幼教工作。要加强教研程度提拔，强化质量意识，对峙质量立园，针对教诲形势的变革不绝更新教诲理念；对峙特色发展，在园所特色讲授、特色发展、特色服务上下功夫，树立构造幼教独特品牌形象。要加强师风师德建立，器重加强师资培训，进一步美满教研训一体化的西席培训发展机制，大力大举进步西席专业程度和讲授本领；器重加强师德师风的建立，引导西席具备大爱精力，赢得社会的口碑，赢得家长的信托和支持。要加强园内底子办法建立，积极夺取实行构造一幼校安工程，抓好构造三幼校安工程扫尾工作，严格按照省树模园的标准，在各项硬件底子办法上全面达标。

　　器重构造老少区物业服务工作。要创新构造房产管理思绪，变化策划观念，内部挖潜，盘活资产，整合资源，继承推进老干部采取房工作，使国有资产保值增值最大化，使保障服务的经济效益最大化。要用好财务资金，精打细算，会合力气，每年在最必要改造的小区办理几个困难，做出几个亮点工程。同时，通过夺取市当局实事项目标实行，做好老旧住房维修改造工作，渐渐办理老少区房屋老化、公共部位抢排险等题目，改善小区交通状态，加强技防投入和安全管理，用服务来赢得构造干部和小区业主的好评。

　　三、突破转型期难点，进一步化解局属企奇迹单位改革与发展困难

　　认真做好局属企业的整理规范工作，找准切入点，创新思绪，破解局属单位改革与发展的困难。

　　要妥善办理企业改制和职员分流安置工作。客岁构造汽车补缀所职员分流以及施救中心的顺遂划转，为我局国有企业整理规范工作开了个好头。但由于汗青欠账多，人事、财务、债务抵牾错综复杂，局属企业整理规范还是以后工作的一个难点。改制企业的职员分流要本着人性化原则有情操纵，从每位职工的实际必要出发，动头脑，想办法，做好职工的安置分流工作。企业的债务处理等汗青遗留题目要一揽子统筹办理，不留后遗症。

　　要器重研究企业转型发展的定位和路径。根据市当局关于国有企业整理规范的要求，构造彩印中心、构造物业管理中心、新世纪物业管理中心将归并策划，实行市场化运作。转型企业要对峙市场理念，切实加强自主策划、自我发展的意识，积极降服“等、靠、要”的头脑，大胆走向市场，向市场要效益。相干企业在过渡期内要捉住市场机会，加强管理，提拔效益，低落改制本钱，实现安稳过渡。

　　要切实保持医改后构造门诊所的妥当发展。都会公立医院综合改革于客岁11月实行，构造门诊所名列全市12家改革医院之一。由于实行药品零差价贩卖，医改对构造门诊所的发展带来了影响。这既是困难和挑衅，也是机会和倒逼，要眼睛向内，强化内部稽核管理，认真抓好人、财、物、采、供、用的管理，增收节支积极应对；要拓展服务内容，提拔服务条理，做大特色门诊，积极增长效益；要对峙口碑营销，保持优质服务的程度，夺取多方面的支持。

　　四、紧扣本领作风根本点，进一步提拔干部职工队伍的本领素质

　　构造事件管理工作的根本在人、在于队伍建立。要对峙从干队伍伍建立这个根本点出发，提拔全局干队伍伍找事创业的本领和程度。

　　要对峙抓好头脑政治建立。加强党员干部共产主义抱负信心教诲，进一步刚强马克思主义信奉。深入学习党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精力，加强全局干部职工的大局意识、全局意识，在头脑上政治上举措上与以习近平同道为总书记的党中心保持高度同等。在全体党员中认真开展“学党章党规、学系列发言，做合格党员”学习教诲活动。对峙把“三严三实”融入党员干部常常性学习教诲，引导广大党员干部在找事、创业、做人中锻炼党性，磨砺作风。抓好下层支部“三会一课”制度，开好民主生存会，提拔党内政治生存质量。

　　要对峙抓好本领建立。广大干部职工要有知识恐慌和本领危急，切实加强学习的压力和动力。局职能部分和局属各单位要创新教诲培训方式，走出去，请进来，继承开展幼儿讲授、服务技能、专业技能等技能培训比赛，形成研讨业务的精良氛围。本年局党委将继承构造中层以上干部综合本领培训、党员政管理论培训以及全员法律法规培训等三个条理的培训。

　　要对峙抓好作风建立。在深化改革、转型发展的大配景下，要改变后勤在“后”、被动服务的传统头脑惯性，要由“后”向“前”变化，工作要早思考早策划，超前运筹，加强工作的前瞻性；要由“勤”向“廉”变化，不但工作要勤奋，眼勤、手勤、腿勤，还要严实廉洁敢继承，将“严”和“实”的精力和态度融入到一样平常工作中。对峙和美满领导干部“三下三联三交”、下层党支部和党员“同一活动日”制度，保持和人民群众的密切接洽。继承开展“四讲四有”大讨论活动，打造一支“讲政治、懂管理、善服务、会策划、精业务、守规律”的构造事件工作队伍。要器重做好头脑政治工作，做到“三必谈”：局党委重要负责人与各处室单位重要负责同道、分管领导与分管处室单位负责人、局纪委书记与各单位党风廉政联结员每年至少深入发言一次。

　　要对峙抓好党风廉政建立。充实认识党风廉政建立和反腐败工作的紧张性、困难性、复杂性，积极顺应新常态，对峙把反腐倡廉建立摆在更加突出的位置，放到推动构造后勤改革发展的全局中去思考和策划。认真贯彻落实《中国共产党耿介自律准则》和《中国共产党规律处分条例》，严格实行中心“八项规定”，果断改正“四风”，对峙以严的标准要求、以严的步伐管理、以严的规律束缚，使党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。纪检监察部分要加大巡查力度，对工作中出现的违规违纪以及不作为、乱作为等“慵懒散慢乱”举动加大惩处力度。始终筑牢党员干部拒腐防变的头脑防线、道德防线、法纪防线，始终保持警钟长鸣，把守规律、讲规矩摆在更加紧张的位置，严正政治规律和政治规矩，严格实行局党委订定的各项规章制度。