SEO高级阶段:网站微调;精简;长尾战略;专题;关键词;行业网站优化;站外战略
网络推广SEO学习
一、搜刮引擎算法详解
1、算法:文本算法、超链算法(外链算法)、绿萝算法2013(1.0、针对交易链接作弊,2.0、针对软文作弊)、石榴算法2013(低质量页面,广告弹窗)、劈头算法2013(在满意需求条件给予优先显现;给予原创内容富择要的显现情势,标记原创以引导更多的原创优质站点)、读图算法2014(图片巨细121*75比例;图片清楚无水印;图片要与主题密切相干;图片alt设置;太过设置图片也会被处罚;百度识图)、百度白皮书2014(内容质量、欣赏体验、可以访问性)、点击算法(外围、内围、转头率)、超链算法升级2015(不要为外链浪费时间和款子、过滤低质量的外链)。
2、总结:底子得分、用户得分、排名的位置,因用户需求决定,将来办理用户需求为主。
二、打造高质量内容
1、学会跟百度谈爱情(让百度喜好上你的站、引起百度的关注)
2、内容为王的互联网期间(优质的内容提供商)
3、什么是低质量内容:主需求无效、权限、不稳固、重复、缺失
4、什么是高质量内容:满意主需求、丰富、完备、速率快
(1)低质量页面特性:主需求无效、未满意"逾期分类广告/软件下载页面,下载链接无效等";死链;卖弄信息/诈骗等;空页面;站点不稳固;影响主需求的权限题目"下载/欣赏必要注册会员/积分等";信息不完备"转载不全"等;欣赏体验差"广告/字体/页面布局等"
(2)高质量页面特性:访问速率快(页面加载快/资源下载速率快);页面整洁干净,主体内容在显着位置;页面信息完备;页面元素丰富(笔墨、图片、批评、相干保举等)
5、高质量内容打造:至心办理客户需求(代价、型号、发起);超出预期的细节体验(视频、资助、售后)
三、技能层面分析链接代价
1、链接:链接与蜘蛛、链接与布局、链接与关键词、链接与投票权重、链接与推广、链接与用户
2、链接权重分配原则:
(1)位置优先:从上到下,从左到右,赋予链接的权重不一样。
(2)活泼优先:点击越高,获取权重越高。
(3)稳固优先:链接存在越久,获取权重越高。
(4)目次优先:通用链接(搜刮引擎会对目次大概导航举行加权处理惩罚,有优先级别)。
(5)保举链接优先:列表、页面保举链接(分身链接投票和用户体验)。
(6)nofollow不予权重转达
3、利用常见题目:
(1)导航链接:导航链接只管利用文本,而非JS大概图片链接一级导航一样平常不高出9个。
(2)内链关键词堆砌:不要堆砌链接关键词;不要出现不相干的关键词。
(3)差别的锚文本,不要链接到一个页面:会让搜刮引擎去判定网站哪个链接到底是对的,从而对网站失去信托。
(4)不要只给首页(或单一页面)链接。
(5)给网站做回链(不加分)。
(6)给非相干页面做链接:内容不相干;用户不相干;发起在雷同的目次之间做互联(相干性更强)。
(7)雷同锚文本指向同一页面(太过优化),(雷同的锚文本链接一个页面,只盘算一次投票)
4、链接计划:
(1)链接的吸引点击因素数量
(2)板块链接数量
(3)留白、字体、链接长度
(4)雷同链接的差别元素
SEO干货学习
四、网站流量非常和诊断分析
1、什么事流量非常
百度搜刮流量降落高出50%;连续一周没有显着涨幅变革
2、运维分析
(1)速率、抓取题目、IP变动题目;(2)CDN非常;(3)非常查抄;(4)Robots受限;(5)开放题目;(6)更新题目;(7)提交检测更新;(8)UA/IP受限(较少出现);(9)域名泛分析;(10)网站被黑;(11)网页挂马;(12)UGC站被spammer群发、论坛类(UGC用户生产内容,SPAMMER垃圾邮件)
3、流量排名非常排查
1)作流量对比;2)页面非常;3)排名没有、流量没有、被处罚了(绿萝算法、石榴算法、交易链接);4)雷同页面部分排名有,部分无、算法调解
4、外链爆增
1)恶意投票(莫名被投票、恶意举动、低落百度评价、百度主动辨认);2)自由创建的垃圾页(UGC站点较多、论坛类、B2B类、常常查抄维护网站);3)搜刮弊端(不要在title上表现搜刮结果)
五、办理收录抓取题目
1、抓取:1)蜘蛛抓取认识;2)抓取三种途径;3)确保页面抓取率(布局条理'链接条理'、提交、网站舆图)
2、收录:1)页面代码辨认性;2)内容(内容源'稀缺、有需求',内容质量'需求内容、内容质量得分、页面质量');3)调解(看数量、调解方法'相识网站布局')
SEO提拔收录
六、网站排名的细分化原理
1、头脑:类目细分化(埋头性'单一核心',导航要按需求细分);页面细分化;
2、应用:类目细分化(从首页的标题可以看出);需求的细分化头脑'树形布局';页面的细分化头脑;更新的细分化头脑(按容量细分来更新);
3、总结:以树形布局起首从整个行业分类细分,到我们的类目中来举行思考,再从我们的首页到栏目页、内容页
七、不更新稳固排名本领
差别的阶段举行差别的优化(100名以外,100-20名,前20名)
1、网站信托度;2、底子得分;3、内容代价得分;4、链接投票
5、用户满意得分:停顿时间、跳出率、点击、用户轨迹、退出率(进入前20,关注需求和流量,页面的微调'把用户想看的东西放在显着位置'、数据分析、引流)
稳固排名分单个关键词排名和整站排名
八、网站留白排名原理分析
1、什么是网站留白(知道为什么要留白)
1)满意客户需求的环境下,保持页面得当空缺地区;
2)镌汰广告等影响用户阅读体验,让页面保持纯净、专注内容。
2、计划中的留白(页面上器重留白)
3、专注核心需求
1)标题的字间距、笔墨段落和菜单栏间距
2)有利于确保可读性和易读性
4、SEO中的留白
1)不想被嘈杂的配景和广告分散留意力
2)提拔改善网站的可读性与易读性
3)提拔内容流畅度
4)留白不是浪费空间
5、去掉统统的干扰因素
SEO用户体验
九、逾越竞争偕行的需求分析
目标:用户想到达什么目标(搜刮分析:下拉框、相干搜刮、搜刮结果、百度指数)
案例:美甲店加盟
词分析
1、美甲店加盟排行榜(名誉):相识过行业的;还没相识过行业的
2、美甲店加盟多少钱:还没加盟的;对家盟行业不相识的
需求:没有加盟的(1.搜刮这个词重要是查找信息的,感爱好的有点意向的,要提供很具体很全的加盟信息;2.用户对这个行业只是抽芽期,有简单的意向;3、名誉度);以加盟的
3、需求布局:决定加盟钱(流程、费用、条件、利润、上风、技能题目、装备、政策);决定加盟后(加盟费、公司环境、保障、服务、提供技能、信誉、接洽方式);原理(按照需求巨细排序,次序逻辑排序;对用户的相识程度和营销程度)
美甲店加盟导航:首页,加盟利润,加盟方案,加盟案例,加盟学堂,美甲装备,关于我们
十、网站SEO优化创新性头脑
(SEO排名创新优化:一样平常的优化思绪、逆向头脑优化、企业站创新优化、企业站的突破)
1、通例性的网站优化流程
分析——》建站(底子优化)——》内容添补——》排名优化——》流量——》转化——》售后,产物
创新(头脑+操纵),创意(不可复制的),本钱(技能、职员、费用)
2、非通例优化流程(通过流量提拔排名;先做转化-排名-流量-转化;通过先做品牌词,站外推广)
营销优化模式1:连合QQ营销,网站,用户的接洽,咨询(代价,名誉,案例,产物),网站的优化操纵目标,推广的产物,都要表现在网站上
营销优化模式2:连合网站,线下推广(商家入驻,如纺织行业,客户取样)
行业网站优化:根据需求去优化网站
十一、网站改版规避及操纵流程
1、实行:克制产存亡链接(能不改路径的只管不要改,改了路径要做好死链接的处理惩罚)、闭站掩护工具的应用、改版工具提交、克制频仍修改标题
2、处理惩罚:内容的连续提供、蜘蛛抓取提供、死链接处理惩罚、流量战略
3、总结:充实相识用户需求、脑海充实的模仿演练、猜测改版结果(本地测试)、确定上线
改版缘故起因:让网站变得更加的好
改版目标:让排名做上去,实现红利
改版前先举行数据的分析和规划,改版有风险,肯定要一次性做好
分析:查抄各种各样的题目,要先规划一个非常好的网站,做好网站定位
案例:超细纤维毛巾
导航:首页、产物中心、拭擦视频、批发案例、常见问答、关于我们、接洽我们
产物中心:细节图、代价、产物的上风、产物的对比,都要的产物文章内里特显出来
信息分类:
1、已经有固定的货源:代价、质量
2、没有固定的货源:代价要低、质量要好、运输要方便
十二、企业行业网站优化战略
企业网站优化包罗企业需求,行业需求,目标用户,潜伏用户,购买需求
案例:无纸记录仪
无纸记录仪去哪买、无纸记录仪代价、无纸记录仪图片(目标用户,偕行,资料)、无纸记录仪厂家、无纸记录仪品牌、无纸记录仪阐明书、无纸记录仪怎么维修(售后,购买)
转化(够买意向越强的关键词,越利于转化)
关键词:专业产物关键词、非专业产物关键词(应用词)、地方性关键词,差别地区的关键词大概存在差别的竞争(栏目页可以做地区竞争比力大的关键词,详情页做地区竞争比力小的关键词)
SEO推广战略
十三、金融服务网站优化战略
办理品牌及诚信、公信力题目,公司发展战略...
P2P投资理财行业怎样来做?SEO思绪怎样来做?
怎样让客户信托、承认公司及品牌。
从专业知识,问答,讲座
理财入门,理财知识,投资理财有哪些渠道等,视频讲座类
移动营销:霸占移动端,抢占移动端(高本钱)
十四、十万IP的流量站优化头脑
1、分析,你做好觉悟了吗?
什么行业都能做到10万IP吗?到底要多少内容量?我的红利方式是什么?我能发遭受1年不红利?对程序的要求要多大呢?我是一开始就做个超等大的网站吗?
2、大型网站
1)必备知识:网站定位?细分头脑?聚合关键词本领
全部的大型网站都是通过细分化做出来的(细分头脑)
2)案例:剧情吧,琵琶网,测验在线
3)行业成规:1.路径没有做优化。2.关键词没有优化。3.内链布局差。4.页面底子优化差。5.空页面居多。6.布局紊乱。
(精确的路径优化、关键词优化、页面底子优化、布局由简单到复杂;由小而美到大而全、细分原则、聚集页面的标题组合;以一个页面为单位去举行思考)
十五、关键词的核心分布战略
网站规划,网站布局,链接布局,关键词是怎样归类,用户最常见的搜刮和分身网站优化来举行归类,要把握网站的产物核心词,
1、归类
1)词性(产物为例):产物词(品级和属性)、应用词(专业词和非专业词)、地方词、资讯词(流量)可分为购买前的资讯,售后的资讯、评价词(一样平常分布到站外)
2)关联词:同名词、搜刮关联词
2、分布
页面内容(数量和内容情势)和品级;网站页面范例(有差别的栏目:如产物中心、案例中心、消息中心、常见题目;内容数量决定是栏目还是详情页)
3、更新(长期对峙)
SEO关键词发掘
十六、排名首页的页面得分算法
1、以页面为质量来不绝提拔单个页面的团体质量
对于百度而言高质量的内容就是能办理用户的题目(从用户需求、用户体验入手)。对于用户而言也是可以或许办理他们的题目就是好的页面。
2、范例
产物类;名词表明类(SEO是什么);问答类;求方法类;排行榜类;留意事项
产物类:(案例三华李树苗,信息包罗:代价、什么时间种苗、果实图片、什么时间劳绩、产量、利润、病虫环境、市场的环境)
问答类:吃什么对眼睛好?(1.给出答案;2.为什么?3.怎么证明我讲的是对的。)
求方法类:饺子怎么做。叫花鸡的做法。
留意事项:欣赏体验,速率体验,差别化体验
办理重要需求的同时,还要留意隐形需求(如:内链)
1)内链是办理隐形需求的。2)内链摆设是按照流程和步调来的。3)内链的数量是不固定的。4)内链是按照用户的需求量来排布。
十七、突破瓶颈流量围剿战术
突破流量瓶颈:网站不管是核心词还是网站首页,所带来的流量肯定是有限的,接下来肯定要做长尾关键词,更多的是栏目和详情页的关键词,通过工具做关键词拓展,(下拉框+相干保举+百度指数+词库网这是可以看出比力显着的有搜刮需求的)(有些是有搜刮需求的,但不显着的)
发掘资讯词、问答词的可以通过百度知道、贴吧、论坛等,从用户的提问,抽取题目的核心
长尾词战略:1.精确的长尾战略是以方向为导向拓展长尾词
2.拓展方向:产物属性条件方向;地区拓展(都会、地区、小区、街道);时效性拓展、季候性拓展;针对人群拓展。
3.拓展步调:连合关键词热度和排名周期;连合搜关键词的意图人群方向。
4.内容战略:内容组合,第三方产生内容
SEO流量分析
十八、网站用户群体的定位分析
(市场群体、用户群体分析、依据市场群体订定排名方案)
操纵排名
第一步:我的客户是谁;我的客户会怎么去搜刮关键词;确定客户搜刮关键词竞争环境强弱关系;定制出具有差别性的排名操纵方案。
第二步:怎么样去实行用户群体定位
案例:医疗康健(相识市场群体:1.问答根据病种或医科类下的关键词来分布;2.行业资讯;3.药材需求用户针对于买药,药材批发;4.留白病种就会选择大夫,选择医院,病因,症状,治疗,用药,饮食,卫生,问答;5.减肥、养生)
第三步:客户群体
1.购买用户是谁(让家长看到代价、讲授拓展区);2.利用用户是谁;3.年龄(年龄数据的区别,根据年龄分析产物的计划,核心代价);4.性别;5.职业、偏好(之后可以做营销,从链接根源办理流量缺失的题目);6.国家,省份,地区;7.客户数据观察
第四步:订定排名战略
案例:LED发光字制作,客户(企业与奇迹单位、旅店、KTV、商店、市肆)
1.我的客户是谁,决定我们要做什么关键词(如地区:长沙+品牌-公司或厂家)。
2.我的客户会搜刮什么关键词,一样平常客户都会搜刮本身行业的词(如:KTV广告招牌制作),行业关键词如:LED字制作,LED发光字招牌,2个以上核心关键词(睁开百度下拉框,百度相干搜刮,百度搜刮列表),产物分析法(用百度搜刮差别的产物-看其需求是什么?)
3.依据用户需求确定方案,确定3个定位(标题'LED发光字制作,LED发光字招牌-品牌关键词'、导航'依据用户需求,首页,特别关键词,产物系列,代价、工程示例,问答,接洽我们'、版块'根据用户需求')先写好,再升级
4.确定客户搜刮关键词竞争环境强弱关系(差别性的优化,排名操纵战略'细分原则')
SEO推广之用户群体分析
十九、成为SEO主管必备本领
第一、完备的SEO知识体系
1、能全面运作一个项目,写周报,对上:对上司一个阐明,你做了什么(上周的工作总结陈诉,本周的工作调配以及要完成的工作筹划);对下:要让全部搭档知道你在忙什么(告诉我们如今的发展进度,我们面对的题目是什么,会对我们的发展造成什么压力,让他们知道责任和任务)
2、方向:绝对性发起:从公司高层发展方向,项目标发展方向
3、盘算:定制可行的筹划:怎么去完备的运作这个项目
4、职员欣赏:要善于发现搭档的长处,因人而异安排工作内容'通过测试题';相识搭档的环境'性格,题目,有担心、恐惊、不明白')职员按排(要以任命管理职员要管理好所负责的事变,而不是安排谁来在什么
第二、管理体系
1、筹划,战略:职员越多,本钱越高(筹划本钱);
2、投入工作:(职员、物品、大概会碰到的一些困难;先确定最核心的人:第一个就是本身,大概要负担差别的职位'策划,美工,阶段与发展方向,必要哪些就可以运作'、SEO职员'编辑(可找几人),网站搭建(可外包或招程序员),运营'、项目需求)
3、分配资源:职员的分配(能让项目运作必不可少的职员),物种的分配(必备的核心物种)
4、监督实行结果:1)日陈诉、日工作指标,不能完成,就要分析缘故起因,订定改进方案'推广完成的指标、编辑完成的指标、美工与策划的指标、客服职员的指标',告急办理方案;2)周目标完成度(周目标完成,离乐成又进一步;周目标没有完成,找到完成不了的缘故起因,必要订定更加具体的操纵方案)。
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