2024年1月8日-10日，新年到临之际，公司管理团队+部分良好经销商完成了3天2夜的浓缩EMBA训战班学习。此次专注领导班子及紧张加盟商的核心团队管理本领提拔，为火星人不绝创新、攀升，提供核心动能。
认知改变头脑，头脑改变举措，举措改变结果
此次训战，为参训加盟商重新设立了新的目标高度。上市不是公司才可以，经销商、署理商同样可以上市；战略应择高而立等。通过此次学习加盟商团队也认知到了高度的紧张性。对于自身的目标、战略有了全新的认知。
在3天的课程研修中，主讲导师李践领导各人，深入分析当前情势，以“天龙十部”为抓手、以“60工具+80方法”为辅助，全面打开学员认知，团队学员全情投入。具体地分析了每一步是什么、错在那边，怎样应用。让团队可以或许非常清楚相识将来怎么落地！用经销商的一句话：这次学习就像是买通了运营的任督二脉，办理了之前非常多的困难点以及卡点。
聚焦、取一舍九
本次学习也使我们深刻领会到了聚焦的紧张性。高度聚焦——从战略头脑层面、到市场用户层面，以及承接的实行落地层面都要高度聚焦。取一舍九——把有限的精力、时间、资源针对一点打穿、打透，才华长期、连续的策划！
通过本次学习也使我们清楚的相识到市场竞争就是降维打击。对外学习标杆、对内总结复盘，提拔自身维度，才华在接下来的市场竞争中脱颖而出！
训战首胜
学以致用才是学习的最紧张的目标。通过三天两夜的学习之后，参训学员认真总结，连合同等，将所学不绝优化、复盘。终极通过团体的积极输出属于火星人的专属“天龙十部”让学习转化为结果。
别的，火星人团队更是在课程最紧张环节“路演”中以连合同等的团队气魄与最棒的方案，告竣了最好的演绎。终极在本次3天2夜的学习PK中得到综合第一、路演第一、总排名第一的三第一的好结果，为24年开了一个一起长虹的好头！
图文|门店零售管理部宣
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